Проекты и выполнение договоров

От общего списка договоров — к понятному плану работ

Когда продажа завершена, работа только начинается. Соберите договор, этапы, участников и обсуждения в проекте, чтобы руководитель и команда видели один и тот же ход выполнения.

  • Свои этапы под каждый вид работ
  • Ответственность по ролям
  • Контекст остаётся в проекте
Возможности и польза

Контролируйте выполнение, а не собирайте статусы вручную

Шаблоны помогают запускать типовые проекты, а отдельные этапы — не усложнять небольшие и нестандартные работы.

Список, таблица и канбан

Смотрите проекты карточками или таблицей, а продвижение по выбранной воронке — на доске. В канбане проекты с непрочитанными сообщениями поднимаются внутри столбца.

Удобный обзор и быстрый доступ к важным обсуждениям.

Свои воронки и отдельные этапы

Используйте библиотеку типовых процессов или добавляйте этапы только в конкретный проект. Порядок выполнения настраивается под характер работ.

Не нужно создавать общий шаблон ради разовой задачи.

Команда по ролям

Определите роли и назначьте сотрудников. Сеты ролей ускоряют запуск похожих проектов; права роли определяют доступные действия.

Понятно, кто руководит работами и кто за что отвечает.

Задачи и дополнительные сведения

У задач есть ответственный, исполнители, сроки, приоритет и трудоёмкость. В проектах можно настроить собственные свойства под нужные сведения.

Важные данные не приходится искать в сторонней таблице.

Обсуждения рядом с работой

Чаты проекта и задач сохраняют контекст. Непрочитанные сообщения и отметки «Требуется реакция» помогают вернуться к вопросу, который ещё не решён.

Прочитано и выполнено больше не приходится путать.

Работа с другой компанией

Для совместного проекта выделяется общая часть. Внутренние обсуждения и финансовые данные стороны сохраняют в своём рабочем пространстве.

Партнёры координируются без общего доступа ко всему проекту.
Как это работает

От постановки к результату

  1. 01

    Зафиксируйте договор

    Создайте проект, укажите заказчика и исполнителя, заполните необходимые свойства.

  2. 02

    Определите результат

    Подключите этапы: обследование, проектирование, внедрение, подготовку и передачу результатов — в вашем составе.

  3. 03

    Назначьте команду

    Выберите роли, ответственных и исполнителей. Для повторяющегося состава используйте сет ролей.

  4. 04

    Ведите выполнение

    Меняйте статусы задач, обсуждайте вопросы в контексте работ и смотрите движение проектов на доске.

Сценарий работы

Типовые работы без типовой путаницы

У интегратора одновременно идут внедрение СЗИ и обследование у другого заказчика. Процессы отличаются, но руководитель видит обе работы в общей системе, а специалисты — назначенные им задачи.

  1. 1Договор и стороны
  2. 2Этапы работ
  3. 3Команда и сроки
  4. 4Выполнение и история

Посмотрите, как устроена работа

Вопросы перед началом работы

Обязательно ли у каждой задачи должен быть проект?

Нет. Можно создать отдельную задачу с собственным названием. Создатель становится ответственным, затем назначает исполнителей и сроки. Такая задача доступна её участникам.

Можно ли выполнять этапы параллельно?

Да. У воронки можно отключить последовательное выполнение. При этом перемещение проекта по канбану последовательно выставляет статусы этапов, чтобы положение карточки оставалось понятным.

Кто видит проект и его финансы?

Допуск к проекту и действия сотрудников определяются настройками CRM и ролями. Финансовый доступ выделен отдельно. Сам факт работы сотрудника в компании не открывает ему все проекты.

Можно ли выгрузить список проектов?

Да. Загруженные строки с текущими условиями отображения можно экспортировать в Excel, Word и PDF. Выгрузка не подгружает автоматически все проекты компании.

Следующий шаг

Разберите свой рабочий процесс с нами

Расскажите, какие работы ведёт компания и как организована команда. Обсудим подключение АйТи.CRM под ваши задачи.

Написать о подключении